DIRIGEANT DE TRANSITION INDÉPENDANT
J’interviens sur des missions de transition en Direction Générale ou pilotage de grands projets.
DIRECTION GÉNÉRALE / DIRECTION DES OPÉRATIONS
Type d’entreprise : PME
Secteur : Industrie
Contexte : Transformation, fusion-acquisition, retournement, remplacement
Facteurs clés de succès : Indépendance et implication, écoute et engagement des équipes, objectifs et feuille de route clairement établis, communication sur la mission
DIRECTION DE GRANDS PROJETS D’INVESTISSEMENTS
Type d’entreprise : PME, ETI, filiales de Grand Groupe
Secteur : Industrie
Contexte : Projets stratégiques de transformation
Facteurs clés de succès : Compréhension des enjeux stratégiques et de la culture d’entreprise, équipe interne dédiée, engagement des collaborateurs / création d’une dynamique d’entreprise
Pourquoi faire appel à un Dirigeant de Transition?
Indépendance :
Le fait d’être indépendant me permet de ne pas être impliqué dans les luttes de pouvoir internes à l’entreprise et de garder ma liberté de parole et d’action. C’est un puissant levier de changement, au service du développement de l’entreprise.
Expertise :
En tant que dirigeant de transition j’apporte un œil extérieur et une longue expérience de la direction d’entreprises. Je m’appuie sur un savoir-être, des principes, des méthodes et un engagement total, pour installer la confiance et la légitimité qui permettent d’avancer.
Temporalité :
Par définition, une mission de transition a un début et une fin, des objectifs et une feuille de route claire. Le facteur temps est important, car il créé de facto un cadre, à l’intérieur duquel s’inscrit l’action. C’est un atout, pour mobiliser les équipes et créer une dynamique positive.
Pour toute question, vous pouvez envoyer un e-mail à l’adresse jos@ceotransition.fr, ou remplir la fiche contact.